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　　相信我的大部分读者都是在企业中打拼的职场人士,还有不少是企业管理者,作为企业发展的主力军,我们怎么样能在这个激烈的市场竞争中,才能让我们的企业经营致胜呢?

　　企业想要经营制胜主要取决于内外部两方面的因素,但起决定作用的还是内因,也就是企业内部员工和企业自身的盈利思路和方法。

　　今天我就给大家提供一套2021的企业经营制胜方法论,里面包含用人之术25个方法和盈利之术27个方法,这套汇总整理的方法论相信对大部分读者都非常具有参考意义。

　　人才是一个企业生存发展的命脉,是企业最重要的资源,是市场创新与科学管理的源泉,更是企业在市场竞争中立于不败之地的有力武器。

　　一个快速成长的企业,必定是以人才为中心,具有合理的人力资源结构和完善的人才梯队。

　　在这套企业经营致胜方法论里面就提到了“布场-打造正能量平台”“暖场-激发团队能量”“收心-持续发展人才储备”“发展-给员工一个好的未来”“贡献-提高团队的价值贡献”这四个方面的内容,并提供了详细的执行方法。

　　在企业盈利的27个方法里面,主要通过“战略设计-明确企业方向和行动一致”“策略规划-制定有效的策划方法”“有效执行-将盈利体系运用到工作中”这三个部分的内容进行详细的展开讲解。

　　因为文章篇幅内容有限,这里就不对这用人的25个方法和盈利的27个方法汇总,进行详细的阐述了,有需要学习的朋友记得给我点赞,然后找我拿电子版,进行参考学习经营技巧。

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