前有华南理工大学硕士唐先生和华东理工大学硕士崔先生,后有华中科技大学化学硕士沈先生和广西大学古代汉语硕士姚女士。这些高知的加入似乎正在把普通创业者逼近穷途末路,毕竟学霸光环走到哪里都有余威。
那么高知的进入是不是就意味着普通创业者的死路呢?实则并非如此。只要掌握好以下介个重庆小面经营技巧,那么大家还是在同一起跑线上的,甚至可能‘笨鸟先飞’。
开面馆这个行业,毛利高于中餐和一般快餐,这是不争的事实。但是很多创业者对此期望过高,总是过分乐观,并且想一下子挣个盆满钵满明星开店。
实际上,对于一个新开的面馆来说,无论你多么有特色,味道多好,前三个月最重要的不是挣钱,而是四个字:用户体验。
用户体验是一个综合的感受,包括产品口味、分量、环境、服务、价格等。我们今天先来说说价格。我的建议是价格不要过高,控制毛利率,让用户形成口碑,通过口碑带动销量,销量与毛利率要求一个平衡,最后不仅仅是实现利润的最大化,也实现面馆品牌形象的最大化,而后者会在以后持续带来盈利。
一碗面的毛利60%以上很正常,70%也不少见经营技巧。那么具体将毛利定在多少合适呢?
前三个月我们要持续地做营销活动,毛利率肯定低,并且就要它低一点。第4个月起价格开始调到正常价位非凡体育,但是还是可以附赠一些小东西,比如薄荷糖、饮料等,时不时送一些券非凡体育,在美团上还要不定期推一些特价,保持一个热度。第六七个月起客源比较稳定,知名度也逐渐起来了,就可以将活动力度减小,重点放在服务的优化,产品口味的改善上,那么毛利率也就基本回复正常。
这里有个前提,就是一开始标价不要低了,我们的降低毛利率是通过营销活动,不是直接降价。直接降价的话,以后提价会很被动。
如果面馆房租成本很高,毛利率可以适当上调,因为房租会冲销很大一部分净利润,这个需要从价格上弥补,而且房租比较高的地段,消费者对价格的敏感度也会低一些。
煮打哥重庆小面建议新店开业初期做试营业。其间,我们可以将店中每款产品的档次和价格进行测试,以便进行口味调整,服务改善等。开业是不是一定要一蹴而就,大红大紫呢。其实也未必,餐饮业是要讲究持续经营,先试营业,调整一段时间后,再进行大的促销和宣传,会更加稳妥。
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