让企业经营更轻经营技巧松你所不知非凡体育道的商业秘诀都在这里

　　非凡体育非凡体育让企业经营更轻松是每一位老板的夙愿，但真正实现的确是少之又少。原因在哪呢？今天我给大家分享一下。

　　老板视野角度不同，造成了认知的不同，而认知的不同也就造成了决策和行动的不同。有些老板销售职业出身，注重业绩的提升，忽略了人才与管理；而有些老板是通过技术进入管理层然后创业，注重技术与管理，忽略了业绩增长和市场优势。注重业绩也好，关注管理也罢都是一种正确选择，作为企业的掌舵人我们更喜欢鱼与熊掌兼得。让我们从六个视野角度来分析一下鱼与熊掌如何兼得？

　　第一个视野 顶层视野——是指以决策者的角度去看待整个企业发展方向的问题。

　　每一位老板都好比一位成功的登山者，站在山顶往东看去映入眼帘是一条绵延不断的绿色巨龙，为我们指引着方向。站在山顶的此刻，我们除了喜悦之外，还看到更高的山峰，明确了我们努力的方向。

　　第二个视野 管理视野——是指以管理者的角度去看待整个企业工作效率的问题。

　　就好比我们攀登到了山顶，发现了观光车，原来后山还有一条通往山脚下的高速公路，能够节省80%的爬山的时间。这个时候心里又是怎样的感觉？只能自我安慰到，我是来体验爬山经验的。

　　第三个视野 员工视野——是指以基层员工的角度去看整个企业利益分配的问题。

　　我走访过临沂、泰安、济南、青岛等城市将近上万家企业发现，企业人才流失都是分配问题造成的。主要原因是员工是以自我利益为中心的，当员工的付出与收益感觉不成正比的时候，员工心理就会产生不平衡的心理，这个时候70%的员工就会选择离职。同样，很多老板也是以个人利益为中心的经营技巧，当老板感觉员工的薪酬高于付出不成正比的时候，老板就会选择解雇或者降薪非凡体育。

　　我认为一个企业是由三方利益组成的，分别为投资者利益、职工利益和企业利益。当企业利益比较高的时候投资者（老板）获得的收益就会越高，职工的薪资就会提升；当企业利益比较低的时候投资者的收益就会越低，职工就面临着裁员降薪的局面。企业利益就好比一个蛋糕，投资者和职工就好比做蛋糕的人，蛋糕做得越大分得份额就会越多，所以企业利益才是一个家企业与投资者、职工的利益共同体。企业的分配问题应该站在企业利益的角度进行，而不是站在投资者的角度进行分配。

　　第四个视野 客户视野——是指站在客户的角度去看待整个企业满足需求的问题。

　　提到客户视野我不得不做一个案例分析，张老板是我们小区早餐店的老板，他主营早餐油条，每根油条3元一根，每天上排着长达几百米的长龙；而距离他不远的早餐店油条只卖5毛一根，却是生意惨淡看着就要快倒闭的样子，原因在哪呢？

　　经过我三天的走访和观察，发现张老板每一锅油仅炸100根油条，然后倒回桶里不再使用而且用的是超市里面卖的鲁花花生油；而不远处的早餐店常年就用着一锅油，从未见过更换。我还发现了现在的消费者吃早餐不再是为了充饥，而是为了健康和营养。张老板的产品恰恰满足了消费者这个需求，即便是贵也同样引来了大量的客户。

　　每位老板不仅仅是一家企业的掌舵人还是一位投资者，而在企业经营过程中慢慢地忘记了这个身份。今年7月份，我服务了一家经营了20年的企业，该企业已经进入衰退期两年，正在挣扎地往复盘期艰难前行。在我与本企业负责人李总交流的时候，他告诉我了一句话让我直到现在记忆尤深：“这个企业是我个人的经营技巧，员工必须服从我的安排，不服从者统统解雇，不管你是不是人才，是不是企业的功臣！”各位老板、读者，当您听到这句话的时候有什么感想？（当您是他的员工时，是什么感想？当您是他的管理层时有什么感想？当您是他的投资者又是什么感想？欢迎下评论区留言）

　　我听到这句话的时候，脑子里面浮现出八个字，“掉入局内，难以突破”。我为什么会这么想能？原因很简单，一位老板是一家企业的资金投资者和思想投资者，而忽略了企业的员工也是该企业的投资者，他们投资了自身的脑力、体力、精力和青春。老板的主要是职能是经营投资，把所有投资者投入的资金、思想、脑力、体力、精力和青春完美地变现。

　　就像是看电影，我们大多数人都看过电影。作为观众的我们，我们会针对电影故事的情节、演员的表演技巧、情景特效和后期的剪辑制作都有着相当的评价。这些评价不仅体现一部电影的收视率还会影响到对这些公司对外的形象和收益，而我们就是这个电影的导演、制片人以及演员更是观众。只有了解到企业在观众的心目中的感觉和定位非凡体育，才能让企业更加蓬勃的发展。

　　各位老板、读者您是否具备这六种视野？如果已经具备恭喜您！您已经完成轻松经营企业的第一步，后续我会继续给大家连载更新。喜欢本次内容，希望继续连载的朋友请在评论区扣1。