非凡体育餐饮营销加加食品获3家机构调研：公司设立了KA、餐饮、电商、新零售和福利物资五个销售渠道建立“流通渠道下沉、多发展、线上线下融合”的立体式营销格局（附调研问答）

　　加加食品002650）12月12日发布投资者关系活动记录表，公司于2023年12月12日接受3家机构调研非凡体育，机构类型为证券公司、阳光私募机构餐饮营销。 投资者关系活动主要内容介绍： 一、公司基本情况介绍加加食品创建于1996年，2012年1月在深交所上市，是公司所在地本土首家上市公司，被誉为“中国酱油第一股”。公司创始至今一直致力于酱油的研发、生产和销售，是国内酱业中拥有全国性品牌影响力和渠道覆盖度的企业之一。 公司主要业务和产品涉及酱油、植物油、食醋、鸡精、蚝油、料酒、味精等的生产及销售，产品广泛用于日常生活所需食品的烹饪及调味。“加加”酱油和“盘中餐”食用植物油是公司的核心产品，具有广泛的品牌知名度和美誉度。 二、互动交流

　　答：公司实施“1+1”品牌战略，“加加”专注于调味品，以酱油为核心，产品涵盖食醋、鸡精、蚝油、料酒、味精等；“盘中餐”专注于植物油，产品主要以纯正花生油、花生调和油、茶籽调和油等包装油为主。

　　答：线上是公司品牌曝光和形象树立的窗口。2023年线上传统电商与兴趣电商同步发力，覆盖多种类型电商平台，包括淘宝、天猫、京东、拼多多等主流货架电商，抖音、快手、小红书等内容电商，微信公众号、视频号、微店等私域电商。 主打产品有以零添加200天酿造特级生抽为主的“零添加”系列产品、以减盐零添加生抽为主的“减盐零添加”系列产品。

　　答：公司近两年的招商工作，更加注重经销商质量的考核。公司始终坚持从产品质量、服务提升、合作模式创新以及给经销商更灵活化和市场化的支持等方面，来吸引更多优质经销商。

　　答：公司在精耕传统渠道同时，设立了KA、餐饮、电商、新零售和福利物资五个销售渠道，建立“流通渠道下沉、多渠道发展、线）融合”的立体式营销格局餐饮营销。目前主要发力点还是传统渠道，传统渠道做存量部分，新兴渠道做增量部分。

　　答：原材料对公司成本端的影响非凡体育，需要结合当下情况综合来看。公司为了应对成本端的压力，已经做了相应的规划和调整：1）产品重心向高毛利方向倾斜； 2）从原材料端管控，及时跟踪原辅材料价格变动趋势，提前做好采购计划，强化数字化线上采购，扩大供应商招募，加强对供应商的筛选工作，降低采购成本； 3）持续推动公司内部的精细化管理，通过提高生产效率、节能降耗等挖掘成本效益。

　　答：公司一直做的是全国性的市场布局，不同市场有强弱程度差异，我们针对不同业务区域做了差异化的梳理和提升，制定了针对性的市场政策及激励措施。湖南市场是我们的核心市场，属于华中地区，华中地区2023年上半年销售收入占比约为34.50%。除此之外，我们的核心市场还有：湖北、江西、四川、云南、广西等。

　　答：费用投放是一个动态管理的过程，公司在费用投放方面基本上会延续往年的框架，同时也会根据当下的实际情况做相应调整，在整体费用投放规划范围内，根据不同的时间节点、市场环境、营收占比等做相应的调整;

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　　已有7家主力机构披露2023-06-30报告期持股数据，持仓量总计2.24亿股，占流通A股19.42%

　　近期的平均成本为4.23元。该股资金方面呈流出状态，投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可，非凡体育暂时未获得多数机构的显著认同，后续可继续关注。

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