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非凡体育经营技巧做销售的技巧十篇

  2、勤字挂在心里,勤奋学习和工作是作为一名销售人员的基本素质,要不断提高和丰富自己。

  3、知己知彼,才能百战不殆,销售失败时,不要气馁,要从中总结经验,提升自己。

  摘要:随着市场经济的不断发展和不断变化,人们观念逐步的商家逐渐的从被动卖出逐步的朝着主动转变。销售顾问是在这一背景下逐步产生的,是为消费者提供各种资源和商品知识的人员。汽车销售顾是为客户提供汽车专业知识以及导购的服务人员。在当前其工作的范围主要是以汽车销售为目标,为客户提供全面性的汽车知识,增加顾客的购买欲。在其工作的过程中立足点是以客户的需求和利益为出发点,向客户提供符合客户需求和利益的产品销售服务。

  汽车销售顾问是当前汽车销售过程中的主要方式,是为消费者提供详细的汽车专业知识,立足于客户需求与利益出发的产品销售服务。在汽车销售顾问的职责中,是对汽车各种性能的全面介绍,其中在工作的时候主要是通过新客户的开发,老客户的回访以及客户跟踪和洽谈过程。在汽车销售的过程中也有可能会存在着多种问题与因素,如汽车保险,上牌和装潢问题也有可能会涉及到汽车销售顾问。在当前的汽车销售过程中,汽车销售顾问是销售流程中不可缺少的一环,是与其他各个业务相连接的衔接过程。

  良好的素质是保证其在销售过程中的销售前提。汽车销售是持之以恒的过程,它不像菜市场卖菜那样可以随心所欲,它是通过客户对车辆性能和用途的性能需求来进行严格和仔细的了解。销售顾问可以说做的是一个理念和服务的销售。在销售的过程中是做到如何让别人接受你的产品和服务的过程,是如何让别人能够对你的讲解能够认同与赞赏的过程,而不是一味的追求新鲜的过程。在这中间最重要的过程是让别人信任你,听从你的意见是非常重要的,是销售过程中实现销售目标的前提和基础。在汽车销售顾问进行工作的时候,首先要具备察言观色的素质和随机应变的过程,更要能说会道,避免冷场现象的出现。

  坚定的信念是做任何一件事都不能缺少的,是一个人在做事过程中克服各种障碍与困难的前提和基础,是心中所有动力的来源。在当前任何一位获得成功的人,内心都存在着一个坚定不移的信念。在销售的过程中销售员都会遇到各种困难和挫折,最优秀销售员的成交率也只能达到20%,如果没有坚定的信念,销售人员会难以承受失败的打击而选择放弃。决心和信心对成功的重要意义,对于销售员来说,信心为为重要。

  热情是人的一种精神状态,是对工作和事情的情感表现。只有充满热情的精神状态才能够做到在工作的过程让顾客容易产生好感和信任。缺乏热情,就无法成就任何一件大事。热情可以使销售员更加乐观、勤奋、向上,对工作充满希望和自豪;热情可以鼓励销售员更好、更愉快地完成工作,保持旺盛的精力;热情最重要的是:能够感染顾客,使销售员赢得更多的朋友,获得顾客的信任,创造更大的业绩。作为一名汽车销售人员,应该把热情变成一种习惯,而不只是一时的热情。一时的热情容易做到,养成习惯却需要培养和锻炼。

  销售的过程并不是单纯意义上的销售,更要站在顾客的立场去考虑,为顾客进行各种有利的分析,维护顾客的利益,这样才能让顾客产生信任与认同,从而大大提高顾客满意度。如果我们在销售过程中,无法让顾客感觉到我们在替他们考虑,顾客就会觉得销售人员不关心、不尊重他,我们就不可能获得顾客的信任。

  诚实守信不但是做人的基本要求,在业务员工作中,诚实守信是其销售中的重点和重心环节,是销售过程中的主要条件。诚实守信是对销售人员的基本要求,也是汽车销售顾问条件之一。销售人员在介绍商品的过程中必须做到客观,不夸大其词,不去恶意地贬低竞争对手,不能为了促成交易而欺骗顾客。销售人员的不诚实,直接造成顾客对经销商的不信任,进而对品牌的不信任,从而影响企业的长期发展。

  汽车销售是一项实践性很强的工作,除了参加必要的销售技巧培训之外,销售人员要想提高成交率,要想做好所有顾客的跟踪和维系工作,就要做到勤于思考,善于总结:经常总结和反思工作中的得失;要将工作中的体会和经验进行文字总结,将学习到的知识运用到工作当中去;善于观察分析,了解顾客的真实需求,观察优秀销售员的工作方法,通过细致的观察来提高自己的工作能力;汽车销售人员要不断地开拓新的业务,要走出展厅去寻找更多的销售机会,将在展厅的坐等变为主动出击。

  第二个步骤是接近客户。好的接近客户的技巧能带给您好的开头。这个步骤中,掌握:?接待、拜访客户的技巧。?电话拜访客户的技巧。?销售信函拜访的技巧。

  第三个步骤是进入销售主题。掌握好的时机,用能够引起客户注意以及兴趣的开场白进入销售主题,抓住进入销售主题的时机。

  第四个步骤是调查以及询问。调查的技巧能够帮您掌握客户目前的现况,好的询问能够引导您和客户朝正确的方向进行销售的工作。同时,您透过询问能找到更多的资料,支持您说服您的客户。

  在这个步骤中,要掌握的:?产品特性、优点、特殊利益;?将特性转换客户利益技巧;?产品说明的步骤及技巧。

  终端竞争变激烈了,每个行业、每个品牌、每个导购都期望在终端能用最短的时间达成销售,都在追求1分钟成交法、3分钟成交法、5分钟速成法等,但往往事与愿违为,销售的时间拉成了30分钟、60分钟依然未成交。销售的过程,是需求与利益、买与卖、左脑与右脑、理性与感性相互融合的混合体,其中充满了思考、甄别、演示、讲述、互动等技巧与方法。对顾客释放信息的迅速识别、判断,然后把握,快速形成应对策略。这些策略很多是固定的技巧方法。

  笔者为多个手机企业做过终端巡回培训,每个企业培训前都要做深入的市场调研。在各地调研时发现一个共性:凡是采用了技巧性销售的导购员成交率很高,但是采用无意识销售的导购员成交率就极低。

  导购员瞄了笔者两眼,然后说:“帅哥,你这么帅,您女朋友肯定也很漂亮,漂亮的女孩子一定要用漂亮的手机,您看下我们最漂亮的这款手机。“

  案例1和2的区别在于:案例1的导购面得到顾客答案后赤裸裸直奔主题,马上推介产品!任何顾客在刚与导购接触的前几分钟,都是戒心最重的时候。顾客刚到卖场,陌生的环境、陌生的人,没有自己熟悉的事物。陌生就会造成紧张与戒备,紧张与戒备就会影响他对信息(事物)的判断,接着会形成强烈的自我防范意识。在顾客的戒心未消时推介产品,只能事倍功半!这明显是没经过训练的无意识销售。案例2的导购在得到顾客的答案后,不是直奔主题,而是通过赞美化解顾客的戒心,并为要推荐的手机做好了铺垫。这是经过思考的一种有效应对。

  在成都太升南路做市场调研时,发现所有的手机导购员都会向顾客索要SIM卡:“先生,您的手机卡给我用下,试一下机器“”先生,这个采用的是2.5G上网,拿您的手机卡试试,网速很快!“后来在明访座谈时就问导购员要顾客的SIM卡有什么目的?导购员的回答很一致:为了留住顾客。要了手机卡,顾客不会容易走掉,就算一定要走,我没把卡拔出来还给他,他还是要回来。

  在长沙调研时,走遍全城没发现一个导购向顾客索要SIM卡。偶然某店一个导购向笔者索要了SIM卡,颇是兴奋。然后向其亮明身份问她为什么向笔者要卡,没曾想导购员是这么说的:“井越老师,你老是在问这个手机上网速度快不快,但我的卡没包月,所以想用你的试试“。明白了,这个导购员是为了给自己省钱。

  案例3的导购要SIM卡是刻意的,是为了留住顾客,这是一种技巧。但案例4的导购员仅是为了省钱,这是把日常生活省钱的习惯用到了工作上。

  案例2、3导购员在销售过程中采用对应的销售技巧,而且这种技巧是刻意的,统称为技巧性销售。案例1、4导购员在销售过程中都是无意识的在说话,统称为无意识销售。

  在这里,笔者所举的是手机的例子,在每个行业均有这样的例子。比如建材:女性顾客一伸手摸建材,导购马上一句话:“您的手保养的真好!”这就是技巧性销售,无意识销售是见到顾客摸什么产品,马上开始介绍什么产品。笔者发现,在任何行业判断导购优秀与否通用的标准:使用的是无意识销售还是技巧性销售!

  笔者在做市场调研时与某品牌手机长沙经销商座谈,该经销商反馈一个问题:958迪信通店销量一直很好,每月销量没低于150台。导购员回家生子,换了导购员后销量马上变成了50台。位置还是老位置,活动还是老活动,产品还是老产品,柜台人气依然还是那么旺,什么原因呢?

  同样的困惑也出现在四川经销商身上,锦阳龙翔店,换了导购后销量下降了一半。导购员的能力对销量的制约有这么大吗?

  在以上两个经销商反馈的问题根源都集中在导购身上,导购的重要性无需赘言。这两个经销商是该品牌的标杆经销商,很注重对导购员的培养。在同样的培训覆盖率、同样的强度、同样的培训内容下,为什么产生了不同的效果?完全是导购员心态的问题?未必吧!做为一个销售培训师,笔者所思考更多的是培训内容与训练方式。

  传统的企业内训依赖于培训师个人的经验与能力,但有哪位培训师或者大师是一直战斗在柜台的?有哪位培训师能站出来说我在柜台销售的成交率能达到行业第一?所以销售培训不能依赖于培训师个人,大多培训师的课程内容是主管臆断。

  培训内容的来源不是所谓的大师或专家,而是行业内优秀的销售人员!从行业内部优秀导购员身上挖掘、提炼出最佳技巧与方法,然后进行复制培训。

  销售的一个重要环节要了解顾客需求,笔者在走访终端时,根据优秀导购经验总结了10大需求需要了解。其中一项是手机是谁使用。一般会有两种情况:一是自己用,二是送人。如果是自己用非凡体育,接着了解其它需求,如果是送人,那么就要了解是送给谁。终端的案例大多是送父母、送儿女、送朋友。

  送父母:您真孝心,您爸妈有这样的儿子/女儿太幸福了!我给我爸(妈)买的是这款手机,你来看看…

  送儿女:您儿子(女儿)是在上学还是?上高中(初中):哇,看不出来啊,您看起来这么年轻,小孩都上高中(初中)了啊!您这么关心他,学习成绩一定不错吧!这款手机是专为学生设计的,您来看看!

  送女朋友:您女朋友真幸福!您看起来这么帅,估计女朋友一定很漂亮,漂亮的女孩子一定要用漂亮的手机,您看这款…

  这套话术是成交率最高的导购使用频率最高的话术。只要顾客说是送人的,马上就是这套话术模板脱口而出。很多导购也会问顾客手机是给谁买的,顾客回答出对象后导购没应对的下文了。既然这套话术模板经过验证是最有效的,那就要开始复制性培训。强制性背诵这套话术,强制性演练,达到脱口而出的标准方能离开课堂。把标准技巧与话术,强制性刻在导购的思维里,变成固定的技巧与话术。

  “顾问”是具有某方面的专门知识、备以咨询的人员,只不过以“销售”予以限定,顾名思义,“销售”即是最终目的,且“顾问”角色向顾客提供接洽、介绍、分析、辨别、判断、推进、谈判、促成等咨询工作,后者是前者起到重要的保障作用,其中,具备品恻商品、竞品)知识、分析能力、谈判技能仅是销售顾问的基本条件。

  汽车销售店如何做好销售流程满意度,最主要的就是要有标准的展厅销售流程可以有效提高经销商的业绩、增加经销商的营利、降低经销商的成本、稳定经销商的绩效,并形成良好的销售文化;对销售人员而言,标准展厅销售流程可以坚定其信心、确保销售的品质、透过规范化的流程预步骤提高销售的业绩、增加销售的收人;对客户而言,透过标准展厅销售流程技巧可以充分满足其心理需求、提高购车客户消费层次、提供完美的购车经验并提升满意度。

  既然标准销售流程技巧可以形成经销商、销售人员、预客户之间的三赢局面,那么要如何才能建立展厅的标准销售流程技巧呢?

  接待客户前,作为一个合格的销售顾问首先要有充分的准备,信心、信任和心态是首先要具备的。

  i.信心。信心是来源于你扎实的专业知识和沟通技巧。作为一名汽车销售人员,汽车和市场营销的专业知识是必不可少的。比如客户对你所推荐的车型提出异议并举例你公司暂没销售或不愿销售的车型时,你必须用有力的证据向客户证明你推荐的车是如何的优于其它车型,而这有力的证据,就是建立于你对汽车行业的熟悉和沟通技巧。

  2.信任。学过营销的人都知道,有一种流行很久的gem吉姆模式”,即作为一个销售顾问要“相信你的公司,相信你销售的产品,相信你的能力”。它的关键词是“相信”,也就是这里所说的“信任”。当一个销售顾问在工作中对自己销售的车型安全性能都不放心,对自己的公司实力担忧不已甚至怀疑公司能否按时发工资,那么他是几乎没有可能将车推销出去的。

  3.心态。良好的工作心态包含了三个方面:诚实之心、敬业之心,坦然之心。一名优秀的汽车销售人员应该认识到,站在你面前的,无论是何种人士,你只能把(她)当作一类人:你尊敬的顾客。而你的心态,绝没有高低贵贱之分。销售就是这样现实:你只是卖方,他就是买方。

  1电线)电话交谈方法。是准顾客致电展厅,销售或接待人员必须在三声或四声铃声响完前,回答电话,接听的人员必须报上经销商店号,或加上汽车品牌名称及自己的姓名;尽量询问对方尊姓大名和基本需求。若是销售人员致电给准客户作初次接触,除报上经销商店号、汽车品牌名称、姓名外,简单的问候和寒暄是必需的,但因人因环境而异,不可太长。迅速的报上致电的理由(这个理由最好有吸引力或说服性)而取得对方的信任。(2)电话交谈注意事项。最大的禁忌是企图在电话中销售汽车,基本上成功的可能性很低。电话接触的目的在于“销售”见面的机会。如果是第一次来电客户,重点是吸引他到展厅来看车,电话里买车是谈不出结果的,可以用预约试驾或是来店有礼来吸引他。尽量用礼貌寒暄打开谈话局面,留下客户信息,以便日后跟进。

  2.来店接待技巧。交易开始最关键的事。不要和客户一开始就直人主题。你所做的一切动作,当然是为了把车销出去,可是你不能把目标暴露得太明显的,这样会让客户感觉到你的企图心太强了,从而,心中的抵触情绪就会更加明显。交易最初的关键要与客户建立初步的互信关系,同时逐渐消除客户的抵触心理。

  交易开始还有一个关键之事,就是充分判断。你要在最短的时间内判断客户的身份:是特意来看车?有明确目的性?或者根本就是随便转转,意在吹吹空调然后走人?同时,你要分辨出客户中哪个才是决策人物,而他又最受谁的影响呢?这样了你的话重心要朝谁。如果在交易之初你们就交换了名片,那么,你必须在最短的时间内记住名片上的重要元素:姓氏、地址、行业、职位,甚至电话号是移动还是联通,尾数是什么?如果你能在之后的交流中,很自然的将客户的名片上的元素都穿插在话题中,客户会有倍受尊重的感觉。

  通过需求分析,来评定应该如何接待客户以满足他的需求,达成销售目标。首先必须肯定其购买的动机、立场、偏好以及对品牌认识的深度,尤其是使用汽车的用途与购买决定的重要关键点。有时顾客的期望比需要更为重要。

  要了解顾客的需求与真正的期望,就等于要在短短的数分钟内了解一个人的经济状况、社会地位、性格特点。因为需求有显性需求和隐性需求之分,显性需求可以用一般的科学方法调查得知,但隐性需求就只能用经验去感悟。具体技巧如下:

  1.询问的技巧。谈判开始时,使用各种“观人法”、“投石问路法”、“投其所好”法、“直接环境”法等技巧,以引起对方谈话的兴趣并讲出真正的心里话;谈话开始时,避免特定性问题;知道如何转换线.聆听的技巧。每一种销售都必须平等,在平等的前提下才有交流、在交流的基础上才能理解、在理解的条件里才能帮助。要学会聆听,学会用顾客的语言探究其内心,这就是顾客分析。

  理论上说,试驾是最好的方式。在试驾过程中把自己销售的车辆优点适当的体现出来,又把竞争对手的缺点无意中透露出来,对顾客的成交会很有好处。

  既然是试乘试驾,肯定要客户有自己的感受,看销售顾问怎样在这个环节中让客户对车辆产生好感,甚至你放在车内的香水,是客户喜欢的气味的话,客户都会有心理上的好感,这个环节是无形的介绍—感受最直接的体验。

  作为销售代表,巧妙地谈判将会产生事半功倍的效果,当我们和客户谈判时,我们应该怎么做呢?首先不要把所有的问题一下子提出来,要逐一与客户探讨;其次就是先提出一些意见分歧不大的问题,而暂缓商议那些难度较高的问题,待会谈进展至一定阶段,双方都对谈判过程感到顺利时,再针对难度较高的部分,寻求解决途径。

  一般来说,汽车销售都是采用“三明治”报价法:总结出你认为最能激发出顾客热情的针对顾客的益处,这些益处应该能够满足顾客主要的购买动机;清楚的报出价格;如果客户还有异议,强调一些你相信能超过顾客期望值的针对顾客的益处,比如再赠送东西,或是在客户感兴趣的配置之余还有超出客户想象的其他配置,让客户觉得物有所值,成交就更简单些。

  还有一种就是先扬后抑法,这种方法就着重强调车的性价比。客户对车还有疑问,还看过别的车,感觉买自己的车还不太值的时候,就可以拿竞品车来说。你可以先说车的优点,然后再把竞品车的缺点无意带出,这样会让客户潜意识里偏向卖方的车。

  经过艰苦的谈判,终于让顾客觉得购买你的车对他来说是比较好的选择了。这就要求你必须懂得把握时机,实现成交。

  1.把握时机。一个人决策往往是不理性的,这也就导致了决策的可变性。你如果对没有把握住顾客的决策表现时,顾客可能轻易就做出改变了。因此,在与顾客谈判的每一分钟都要紧张自己的每一根神经,抓住顾客发出的每一个信号。

  2.抓住信号。时刻注意顾客表现,注重他发出的每一个信号。当论及颜色、内饰、并作肯定答复,论及交车时间,论及售后服务,论及订金、合同细节以及一些肯定表情时,就是顾客愿意成交的信号。你必须就此打住,与顾客达成初步意向。

  3.成功的销售未必是成功的营销,只有交易让双方都感到满意,双方都获得了需求的满足,这样的销售才是成功的营销。经典推销简单地说就是投其所好。抓住对方的弱点需求推销专卖点与独特之处,他想要什么就给他什么。

  4.多办展示。每个人身上多少都存在近因效用,他更相信摆在他眼前的事实。如果你的说明不能让他下定购买的决心,你就要多次展示,让顾客看充分,并且力求让他忘记争论的焦点。

  5.使用旁证。你的证明和说辞很难起到证明的作用,因为顾客对你的防范是很严的。有位女顾客看上了一款跑车,可销售员怎么说都不能让她决定购买。这时,经理过来对销售员说:“小张,xxx〔一名人)的车该保养了,您给她打个电话通知一下。”这位顾客当即决定购买。

  后来经过笔者反复调查了解才知道,原来客户也经过培训掌握了这些销售技巧!当客户都掌握了这些技巧以后你却还在傻乎乎地表演,难怪客户像看耍猴似的看你。还是那句话:大家都知道的秘密就不是秘密了,大家都知道的销售技巧就不是销售技巧了,不是吗?笔者反复总结自己多年的销售经验加上对客户多年的研究,提炼出一些新的销售技巧,如果对你有些许启发,笔者将不胜荣幸。

  在一家家电商场里,有三个品牌的热水器(假设品牌的影响力不存在),它们的价格分别是:2580元、1568元、988元,作为一个普通消费者,通常你会选择那一款?噢,恭喜你,答对了!和你一样,77%以上的人也选择了1568元的那一款。

  现在我在推广一名讲师的公开课程门票和他的书籍光盘,门票是588元一张,而书籍光盘每套228元(包含此讲师所有的课程)。现在我把销售方式分为以下三种:1门票588元一张;2书籍光盘228元一套;3门票+书籍光盘合计588元。快速地告诉我:你选择哪一种方案?告诉你答案吧:选择方案1的为16%,选择方案2的为0%,选择方案3的84%,至于为什么是这样的结果,我想你已经明白了吧。更关键的是,假如客户本来有意愿购买但犹豫不决的时候,这种比较会促使他立即做出购买的决定。假如你就一个方案3,又会出现什么样的结果呢,相信你已经有了答案。

  说得具体一点,就是改变客户购买产品的价值观。假如顾客购买产品的要求是价钱便宜而你销售的产品却价格高昂;假如顾客购买产品的要求是结实耐用而你销售的产品却功能齐全,假如顾客购买产品的要求是易于操作而你销售的产品却操作复杂……你发现很多时候我们提供的产品特性并不能和每个顾客的要求达到一致,怎么办呢?

  现在你在向一家农资企业推广一个有多年农资企业销售管理经验的讲师课程,而农资企业培训经理却以讲师的知名度不够高而使你的销售陷入僵局(他要求的是全国知名讲师而他所支付的价格又不足以支付知名讲师的课酬)。你该怎么和他沟通呢?

  “X经理,我理解您的想法,毕竟谁都想请名气大的知名讲师给企业做内训。从另一个角度来讲,我们做内训主要是为了解决实际问题的,您说呢?”

  “贵公司主要存在的问题,一是xxx,二是xxx,三是xxx,是不是呢?”

  “这几个问题都有很强的专业性,而且农资经销商是一个特殊的群体,需要不同于一般销售的沟通谈判方式和技巧?”

  “我可不可以这样理解呢:在农资销售方面有过多年销售管理经验的讲师,不但有一定的植保知识,而且有丰富市场实战经验,才能把这场培训做好,更好更彻底地解决贵公司的实际问题,是不是呢?”

  “确实是这样,只有在农资企业做过多年销售的才彻底了解这个行业和经销商群体,也会更有针对性”

  “那么x经理,农资行业是最近几年迅速崛起的行业,也是培训需求开始井喷的行业。可是前些年培训界对农业培训没有当回事,所有在这个领域里没有多年的知名讲师。我们的x老师在农资行业有近20年的从业经验,从基层销售员一直做到公司副总经理;x老师只做农资培训,非常专业和权威。而且从事培训以来农资企业学员的满意率很多时候达到100%,这在培训界是不多见的,所有x老师在培训界也是小有名气哦”

  “是的。X老师是中华讲师网100强讲师,又是少有的专业讲师之一,很抢手呢。我相信x老师比有名气的讲师更能解决贵公司的问题,是不是呢?”

  随着我国经济的快速发展,人们对石化企业化工产品的使用度也越来越高,面对庞大的消费群体,产品的市场竞争也日趋激烈。化工产品不同于成品油销售,没有固定的销售渠道,没有产品定价的相对固定,产品品牌也相对繁多;化工产品不同于普通消费品,利润高,风险小,消费群体广泛,因此,想要增加化工产品的销量,就必须要在营销思路和营销策略上下功夫。

  由于严酷的竞争环境所致,长期以来,石化产品企业便来营销策略方面下足了文章,利用一定的营销技巧,招揽顾客,达到提高产品销量的目的。下面就列举一下常见的化工产品销售技巧。

  返利技巧,是目前广泛使用的营销技巧,在石化产品行业中的应用也较为常见。在法定节假日,如春节、中秋等节日期间,经销商会根据实际情况制定相关的返利营销手段,销售产品的同时,赠与顾客以返利券或相关实物,从而以此拉动产品的销量。

  投招标营销技巧的应用在石化产品销售方面也较为常见。招标营销技巧类似于拍卖会形式,投招标营销技巧一般用于价值不易确定的一类产品,如转产和研发中的过渡产品经营技巧,达不到成熟产品的性能,但使用效果较好,这样的产品一般适用招标营销技巧,以顾客或经销商的最高出价确定产品的所有权,这样,能够将产品的价值实现真正的最大化。

  行业差别化定价营销技巧在化工产品销售领域中的使用较为广泛。行业差别化定价就是根据不同行业、地域、时间、产品的使用效果等因素,制定不同的销售价格,从而达到产品效益的最大化。差别化定价结构一般包括折扣定价、区域差别化定价和季节差别化定价,随着企业对产品用途和应用范围的更深入了解和把握,也可推行行业差别化定价。

  对经销商的库存管理工作对于化工产品的销量是十分重要的。大多数石化企业会要求经销商保持充足的库存来满足正常的销售活动,以免货物短缺时为产品生产造成一定的压力,但通常经销商对储备大量库存是持有不少意见的。因此,企业往往会免去经销商的储存费用或对经销商进行一定的库存补偿,降低其产品的库存成本,保证其高效、持续的购货进度。

  主要是针对于经销商的管理技巧,在建立良好业务往来的前提下,从经销商队伍中挖掘具有影响力和关键作用的经销商,进行重点业务推广和确立长期合作关系,有重点地对其使用一定的管理技巧和培养新型营销手段,让这群经销商对企业充满信心,并使其乐意能企业建立长期合作的关系。通过优化经销商的战略,将更容易确定产品在市场中的地方。同时,要注意对整体经销商的管理,防止终端销售环节出现纰漏,加强销售服务质量,确保消费群体的稳定性。

  及时把握和了解市场动向是产品营销取得成功的关键因素,在产品上市之前,就应该对整体市场进行周密细致的剖析,了解消费者心理,了解竞争对手的状况,从而有针对的进行营销战略的部署及营销技巧的设定。

  对竞争对手的了解,能够更加容易的了解产品销售市场中存在的问题,常用推广手段以从而制定相关的产品推广方案。了解竞争对手的手段有直接访问对手网页,研究对有关竞争对手的报道、文章,或是以问卷调查形式获取有关竞争对手的相关信息。

  消费者才是确保企业发展和生存的关键,了解消费者心理和消费者的认知才是赢取市场竞争的关键。做好必要的问卷工作和电话咨询工作,针对调查结果进行产品相应调整,这样更有利于产品的成长及产品在市场上获取更大的竞争优势。

  经销商是产品流向消费者的主要通路,深入调查经销商对产品的看法和意见,对于产品的销售同样具有非常大的作用。

  信息时代的到来,使广告宣传的地位及影响力与日俱增,对产品的销量及消费群体的拓展具有很好的辅助作用。做好对广告宣传的创新和应用,是企业获取高利润的重要技巧。

  广告的宣传要符合实际,要明确产品的消费群体,要针对消费群体的喜好及文化程度进行广告宣传手段的制定。例如农村地区,就需要借用深入农民心中的明星进行代言,并根据当地的科技发展水平,确定广告宣传渠道是电视宣传还是实物印刷等。

  服务质量的好坏对产品的销售同样起到非常关键的作用。目前很多化工企业对营销服务的工作并不看重,没有完善的售后服务体系,缺乏产品技术指导和产品使用效果的咨询,以及产品问题的反馈和解决,这样就容易造成顾客的流失,失去宝贵的市场。

  加强对服务体系的建立,更有利于忠实顾客队伍的建立,同时能够以此而扩大产品的影响力,口碑宣传也会随之带动产品的销量。

  经销商是企业的重要战略合作伙伴,是产品销量的重要保障,所以,企业必须重视同经销商的沟通与合作,加强对经销商的管理。

  企业要定期举办同经销商的互动会议,在会议上了解经销商在销售工作中碰到的困难和疑惑,并有针对的进行问题的解决,同时,对经销商进行销售方面的技能培养,节日期间对经销商分发福利,都是促进经销商合作积极性的手段,确保企业影响力及产品的销量。

  面对着竞争愈加激烈的化工产品市场,制定有别于同行业企业的产品营销技巧,大胆进行产品营销手段的创新和改革,对于企业取得良好竞争优势,巩固市场地位,提高产品销量都具有非常重要的意义。石化企业在销售开展的过程中,要注意及时了解市场动向,总结发展规律,才能够不断完善经营方式,从而获得更高的经济效益。

  [1]张勇.关于化学工业品市场开发的研究[J].广州化工,2008(04).

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  加拿大统计局20日公布的数据显示,加拿大6月零售销售月升0.5%年升4%至季调后的359.5亿加元,符合预期。

  综合外电8月20日报道,加拿大统计局20日公布的数据显示,加拿大6月零售销售增长符合预期。

  6月零售销售月升0.5%年升4%至季调后的359.5亿加元(合338.8亿美元),符合市场预期中值。5月零售销售修正后月升0.3%。

  服装销售中,常会遇到这样那样的问题,顾客的疑问、职责、投诉,面对这些你的销售员是否做好准备了呢?是否能应对的得心应手呢?如果还不能,来看看达人遇到这样的问题,是如何处理的吧。

  马得其今天起得很早,昨天的兴奋还没有完全地消失。上海的早晨总是这样充满着生机,他听到不远处黄浦江上偶尔传来的汽笛声,这样的声音让他觉得这一天都有了活力。

  吃完早饭马得其习惯地抽起了烟斗,他是初学烟斗的人,用的还是直杆带个B字的BIGBEN。烟斗是个能锤炼人性格的玩意,装烟丝就是个细活,下面的烟丝要松,上面要紧,还要用特殊的工具把烟丝仔细的压一遍。如果香烟是快餐的话,烟斗就是西餐,需要每道工序都细细地品味。当带着水果味的烟慢慢在房间里蔓延开来的时候,马得其总是很有成就感。烟斗让他急躁的脾气慢慢地在收敛,烟斗也能激发他很多的思想,马得其觉得抽烟斗的这个时间是他一天中最快乐的。

  时间是早上9点半,按照昨天的预约,早上有几个朋友来拜访他,这些人有初入营销行业的新人,也有一些销售主管和销售经理。

  这次的见面一直谈到12点半,马得其是个话很多的人,同时也很喜欢和人交流。他很喜欢这些朋友把自己在工作中最糟糕的故事告诉他,他不觉得这是一种“请教”,而是一种交流,在交流的过程中,他也在汲取别人的养分,变成自己的经验。

  马得其最早干过两年保险的销售,虽然那和他后来从事的工作关系并不大,但是他总觉得这两年对于他,是很重要的,销售技巧也好、谈判技巧也好,保险卖的是一张纸一个承诺,这么难卖的东西都卖的出还有什么不能卖啊。

  马得其好久没有讲他的销售技巧理论了,他的销售技巧完全来自于他在保险行业的展业生涯,在后来的工作中他慢慢地觉得其实销售的原理都是相通的东西,“只要人对了,世界就对了。”

  马得其的脸上始终洋溢着微笑,他喜欢每天给自己吃维生素ABC。这是他的第一宝。

  销售这个行业,一定要有积极向上的心态,尤其是对于每天要面对不同类型的客户的人来说,每天不吃维生素ABC,长久以往,不是缺钙就是缺根筋。

  很多年以前,马得其曾经拜访过一个准客户,这个准客户有一张很大很大的准单子,但是他脾气很怪异,长的一个秃头,像阿Q听不得人家说“灯”这个字一样,他也很忌讳别人谈到他的这个部位。准客户的“地方支援中央”的发型虽然梳地油光锃亮,但是那却是他心中“隐隐的痛”。

  马得其当年的一句赞美的话,至今还被当作培训教材,他对准客户说“先生啊,我觉得你的头真不错啊”——客户脸上已经有了愠色——马得其接着说:“我爸爸也是这样的头发,但是怎么梳也梳不出你的效果啊。”——客户哈哈大笑。

  马得其的最后一个法宝是“腰要软”。都说谦虚使人进步,成熟的稻穗都是弯着腰,越成功要越谦虚,越是要向别人学习。

  做了那么多年的销售,马得其更象是一个把技巧都溶入血液和习惯中的武林高手,现在,他在一点点地把这些技巧细分,但是,技巧是没有先后没有主次的,关键是看你怎么运用,怎么用最合适的手段来处理最糟糕的事情。

  无论是什么类型的销售,推销的流程总是一样的,但是并不是所有的推销流程都需要这几步,有些人就是不要你展示产品,有些人就是不用你促成。流程只是一个一般的武术套路,克敌制胜也许需要你把套路来来地演练上好几遍,但也许只要那么一两招。

  完全消化购买点是很重要的,这是销售的基础。清楚自己的产品有什么特色,能拿什么去吸引人——这也就是所谓的产品的卖点。

  纯熟的推销话术和动作——做推销,就是要象一个专业的演员——拥有着纯熟的演技,一场推销就象是一场“秀”。

  销售人员还要有一颗善解人意的心,所谓“入山看山势”就是这个道理。销售人员要做推销原则的化身——“忘我”和“无我”。不管你的客户要不要你的产品,你都要做你该做的推销的动作。拒绝是每个销售人员成长过程中几乎每天都要碰到的事情,但是,我们不能因为要遭受拒绝而不做推销的动作。客户的反应不外乎这三种:

  我们不指望每个客户都说“太好了!”同样,我们也不会碰到每个客户都说你是“神经病”。每个拜访的客户都是人民币,推销永远都是大数法则,和你拜访的客户数成正比。

  销售人员最要不得的两个字就是“怕”和“懒”,推销就是一场YES 和NO的战争,一场做和不做的争斗。

  马得其越讲嗓门越大,仿佛回到了自己刚出校门的那个时代,每天穿着西装拜访客户的他,总喜欢出门前练习微笑,给自己打气,然后换来一天的好业绩。

  “那么…马老师,你的这些销售技巧讲的很好。”坐在房间一角的一个20出头的年轻人说道:“但是现在的问题是我不懂得找谁去聊天,我的客户究竟在哪里呢?”

  马得其知道,客户开发事实上左右了一个销售人员推销事业的成败,有家公司曾经对700位离职业务员进行过调查,发现95%的人是因为不知道如何去寻找客户。客户是业务员最宝贵的财产,也是推销事业得以延续的命脉所在。那么,客户究竟在哪里呢?

  客户开发有所谓的缘故法、介绍法和陌生法。缘故法就是自己的熟悉人。马得其在纸上画了5个圈,然后写上了“5同”:

  缘故法的好处是因为都是熟悉的人,比较容易接近,也比较容易成功,但是缺点是得失心比较重。在中国这样的社会,向熟人推销还是一件比较丢面子的事情,但是销售人员应该明确,我们的产品是为他带来益处的,是为他解决问题而来的,而不是“杀熟”。当你热爱自己的产品,完全消化自己产品的购买点的时候,这点顾忌就会烟消云散了。

  介绍法是利用他人的影响力,或者是延续现有的客户非凡体育,建立口碑效应。销售行业中有句名言“每个客户的背后,都隐藏着49个客户”。

  陌生法将会使你的市场变得无限大——任何人都是你的客户。但是,陌生法只能是以量取质的。没有被拒绝够以前,你就不会是一个优秀的销售人员。真正的TOP SALES,都来自于这种陌生拜访的不断地被拒绝又不断地再去拜访!

  “但是,如何面对客户的拒绝呢?”一个看起来二十五六岁的女孩子问道——显然,她刚才从马得其身上学到了不少的推销技巧和客户开拓的方法,脸上开始兴奋地泛出红晕:“马得其先生,我一直在拼命地找客户,但是,很多客户拒绝我,我却不知道如何去面对,我想,如果我能很好地处理拒绝的话,是不是能再提高一下我的业绩呢?”

  马得其又再次点了一下烟斗,吸了两口。实际上所有的拒绝只有三种:第一是拒绝销售人员本身,第二是客户本身有问题,第三是对你的公司或者是产品没有信心。

  拒绝只是客户的习惯性的反射动作,除非他听了介绍就买——很可惜这样的情况比较少,一般说来,惟有拒绝才可以了解客户真正的想法,并且,拒绝处理是导入成交的最好时机。

  拒绝处理的技术要从分析中国人的个性开始着手。中国人的个性中的优点和缺点,都是成交的机会点。

  中国人的记性奇好,所以,对客户的承诺一定要兑现,否则,你这辈子都恐怕没有机会成交。

  中国人喜欢牵交情,所以,你也要和你的客户牵交情——哎呀,小王啊,是你同学啊,他是我邻居啊,这样关系可以立刻拉近。

  中国人不容易相信别人,但是,对于已经相信的人却深信不疑,所以,销售最重要的是获得客户的信任。

  非凡体育

  中国人太聪明,所以,不能被客户的思路带着走,销售的每个环节由谁来主导决定了最后是否能成交抑或你被客户拒绝。

  中国人不爱“马上”,怕做第一,知而不行,喜欢话讲一半,所以,在适当的时机,你要懂得给你的客户做决定。

  销售员讲的话,不会百分之百地都留在对方的记忆里。而且,很多时候就连强调的局部也只是经过对方的耳朵而不会留下任何记忆的痕迹,很难如人所愿。因而,你想强调阐明的重要内容最好能重复说出,从不同的角度加以阐明。这样,就会使客户置信并加深对所讲内容的印象。

  客户的心中会产生以上种种疑问和不安。要消弭不安和疑问,最重要的是将心比心,坦诚相待。因而,对公司、产品、办法及本人自身都必需充溢自自信心,态度及言语要表现出内涵,这样自然会感染对方。

  销售人员假如控制了充沛的商品学问及的确的客户情报,在客户面前就能够很自信地说话。不自信的话是缺乏压服力气的。有了自信以后,销售人员在讲话的尾语能够作分明的、强劲的完毕,由此给对方的确的信息。

  销售必需控制的说话技巧销售必需控制的说话技巧。如“一定能够使您称心的”。此时,此类言语就会使客户对你引见的商品产生一定的自信心。

  在销售过程中经营技巧,尽量促使客户多讲话,本人转为一名听众,并且必需有这样的心理准备,让客户觉得是本人在选择,按本人的意志在购置,这样的办法才是高明的销售办法。

  强迫销售和自诩的话只会使客户感到不高兴。必需有认真听取对方意见的态度,不要中途打断对方的讲话而本人抢着发言。必要时能够巧妙地附和对方的讲话,有时为了让对方顺利讲下去,也能够提出恰当的问题。

  高明的商谈技巧应使说话以客户为中心而停止。为了到达此目的,你应该提问,销售人员的优劣决议了提问的办法及提问的效果。

  3)客户反对时,从“为什么?”“怎样会?”的提问理解其反对的理由,并由此知道接下去应如何做;

  将客户的朋友、下属、同事经过技巧的办法引向我方的立场或不反对我方的立场,会促进销售。事实也标明,让他们理解你的企图,成为你的朋友,对销售胜利有很大协助。

  优秀的销售员会把心机多一些用在怎样拉拢刚好在场的客户的友人身上,假如四周的人替你说:“这套房子不错,挺值的”的时分,那就不会有问题了。相反地,假如有人说:“这样的房子还是算了吧。”这么一来,就必定完了。因而,忽视在场的人是不会胜利的。

  销售必需控制的说话技巧营销管理。普通地讲,客户看了这些相关材料会对你销售的商品愈加理解。销售员要搜集的材料不限于平常公司所提供的内容,还有经过访问记载,对批发商、同业人事、相关报导的内容也相应加以搜集、整理,在引见时,拿出来应用。

  明朗的语调是使对方对本人有好感的重要根底。忠厚的人,文静的人在做销售工作时尽量表现得开朗些。许多著名喜剧演员在扮演时是有趣的人,而在实践生活中却并非如舞台上的形象。所以,销售员也是一样,在客户面前要坚持专业态度,以清晰且明朗的语调交谈。

  这样的问话会产生对销售人员不利的答复,也会由于说话不能往下继续停止而呈现缄默。

  于是,在卖场中我们看到的是各小家电品牌的演示台林立,这边电磁炉在炒菜,那边榨汁机在打果汁,还有电水壶在煮开水、加湿器在喷雾,等等。某小家电品牌通过电磁炉演示,在一个卖场的单品月销售达到了150台,某品牌榨汁机单店单品月销售超过20万元的效果。演示能带来可观的销售,是毋庸置疑的。但这是在终端演示刚出现时创下的记录,在终端演示蔚然成风的现在,这样的记录已经成为一个神话。

  因为,过多、过度的终端演示,已经让消费者对众多的产品无所适从,也影响了他们对所要购买产品的理性的判断;而且,企业更多地重视终端演示,可能会忽略对新产品、新技术的投入,和终端形象的建设,造成产品和技术后继乏力,无法支撑演示的进一步深化的结果。

  我们都知道,终端演示包括两个方面,一是产品本身,二是人员,即促销员,或者叫演示员。一个合格的终端演示就是这两个方面的的完美融合。两者之间,产品是基础,是演示的主体,而人员则是演示的执行者,人员的自身因素以及演示说辞、演示技巧等虽然与演示成功有很大的关系,但是,这所有一切都是建立在产品的基础之上的。如果产品本身不好,销售可能会因为演示人员的原因能收到一时之效,但会在不久之后尝到恶果。

  在终端演示中,产品是主体,人员因素是次要原因。而许多企业在作终端演示的时候,却把主次混淆了,而过于强调人员在演示中的作用,弱化或者忽视产品本身的决定性作用,造成演示效果不佳,甚至损害品牌形象的后果。某知名厨卫电器品牌在选择OEM厂家为其贴牌电饭煲时,没有做好监督监测工作,产品上市之后,一优秀促销员凭借自己的实力在第一个月就销售出一百余台,但在后续的两个月内,顾客的退货率高达98%,对该品牌的销售造成了极大地打击。

  促销员从入职之初就开始接受全方位的培训,产品知识、竞品对比、商业礼仪、销售技巧、演示技巧、顾客异议处理等等,无一不是围绕如何说服顾客、达成交易的终极目的进行的。而产品本身怎样、质量怎样等关于顾客核心利益的内容则被摆到了次要位置。因此,在对演示促销进行深入研究之后,我们也就不难理解为什么有些做工粗糙、实际用途很少的产品反而大行其道的真正原因。演示促销将人作为生产力的第一要素,无限放大人的作用,不是强买强卖却远胜强买强卖三分。演示原有的引导作用被强力扭曲之后,顾客享用产品的愉悦在下降。

  企业把促销员的促销培训作为一个重要工作来抓,由此衍生和发展出多种理论和手册:“如何回答顾客的提问”、“推销要点”、“吸尘器演示演说辞”、“榨汁机演示技巧”、“电水壶卖点提炼”等,似乎一切都步入了正规化、条理化、理论化,让人不觉陷入其中而无法自拔。

  如今,终端演示已经形成了一套自有的系统:重视技巧,重视促销员的口才和应变能力,注重围绕配合演示进行的各类道具、POP,然而,这些一切的基础:产品的核心技术却在种种技巧中被湮没。

  曾几何时,某榨汁机品牌首创了“摔”、“踩”榨汁机杯体的演示手法,并获得了巨大成功,一举进入国内榨汁机行业前列。不多久,所有榨汁机企业在演示中都加上了摔打果汁杯这样一个环节。耐摔打的杯体无疑是产品的一个卖点,但这并不能构成消费者购买榨汁机的决定性因素,消费者购买榨汁机,是需要能够喝到新鲜美味的果汁,而不是把它买回去,没事摔着玩!而电机稳定性、出汁率才是衡量榨汁机好坏的指标,才是演示中应该重点突出的地方。而这两个方面却都因为演示场面的不够震撼,不能够吸引人而被摔打杯子所替代。

  试想,没有核心技术支撑的产品,在终端演示中能够出彩吗?这样的演示只能是人云亦云,跟着别人做,那吸引顾客购买的方面在哪里?

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