非凡体育明星开店店铺经营的技巧

　　好的店长能给店铺带来好的业绩。一个优秀的的店长是家纺专卖店的灵魂。店长作为专卖店销售服务团队的领头人，店长要做的就是最大可能获取最大利润和抢占最大市场份额明星开店。非凡体育店长一般要肩负着所有的管理职能，包括对货品信息、非凡体育店铺形象非凡体育、服务形象、销售进度、导购培训等重要事务的管理。同时他还要具备好的沟通能力，分析能力，应急处理能力等能力，还要做到良好上行下效，让所有店员能万众一心，奔着同样的目标奋进。多喜爱家纺发现，有很多加盟商自己不太参与店面经营，那么找个有经验，有魄力、有能耐的店长就非常必要了。因为好的店长能给店铺带来好的业绩经营技巧，帮助提升店面利润。

　　每年的5至7月是家纺加盟的旺季。加盟后，加盟商思考的就是怎么样做好店面经营管理，提升专卖店的经营利润了。多喜爱家纺以多年来的终端市场操作经验告诉广大经营商两点：做好市场经营一定要做好库存控制；好的店长能给店铺带来好的业绩。

　　每年的5至7月是家纺加盟的旺季。加盟后，加盟商思考的就是怎么样做好店面经营管理，提升专卖店的经营利润了。多喜爱家纺以多年来的终端市场操作经验告诉广大经营商两点：做好市场经营一定要做好库存控制；好的店长能给店铺带来好的业绩。

　　市场经营一定要做好库存管理。要做好良好的库存管理首先要知道库存是怎么来的。库存就是我们订货时没做好预期计划造成的，订货没做好，可能会造成畅销款不够卖，滞销款卖不掉的情况，就造ຫໍສະໝຸດ Baidu滞销，库存积压。那么在订货时一定要注意以下四点：一，看报表。销售报表；季节销售汇总；畅、滞销款式分析；其他同类店铺、区域货品销售情况；二，定位结构做加法：确定主产品、确定主打色系、副产品结构组合、辅助搭配色系补充、配饰产品结构组合；三，汇总订货做减法：汇总主产品结构货品，看看是否缺色、缺码，汇总副产品减除重复订货及重复搭配，成本测算，删减部分风险货品；四，注重每件货品的卖场陈列：货品陈列对于库存意味着，库存最小化，销售最大化，销存平衡，滞销变畅销。多喜爱家纺告诉加盟商，当存货超过20%以上就开始危险，这时候，我们可以掌握销售四原则：货卖堆山(备量充足)、货卖抢先(跟别人有差异)、货如轮转(陈列非凡体育，每5天所有货品不可以在原来的位置上)、货卖整盘(货品的系列搭配)，这样就能合理将库存消化出去。