非凡体育经营技巧世界上最高明的经营诀窍是它！

　　日本游学八期，学员们在名古屋参加盛和塾尾张塾长例会。例会上，85岁的稻盛先生发表了“经营为什么需要哲学”的演讲。

　　在京瓷哲学78条中挑出7条作为本次演讲的重点。内容丰富，有理论梳理，有现身说法，更有企业实例分析，既不失哲学高度又接地气。这就是稻盛哲非凡体育学的魅力，是企业经营普遍适用的原理、原则。

　　如果企业经营不顺，那既不是干部的责任，也不是员工的过错，就是经营者错误的思维方式，除此之外并无其他。

　　京瓷从中小企业起步取得了快速发展，以前就有经营者这样说：“稻盛君，您公司已经很大规模了，您却还是不分昼夜的工作。京瓷是很优秀的企业了，所以经营技巧，您没有必要那么拼命地工作了吧。”

　　那个提问的人已经拥有了一定的个人资产，公司每年也有数亿日元的利润，也许是这样，他才会想：“已经有花不完的钱了”“这不是已经足够了吗？”“还有什么理由必须辛苦工作吗？”正是抱有那样的想法，那家小公司的利润也就那样，再无提升。如果那个人说“不，我也想发展壮大公司”经营技巧，可能公司发展会是另外一番景象。在我看来，他的思维方式阻碍了公司的发展，但他本人并无意识到这一点。一方面坦言“要提高公司业绩”，一方面却又说“没必要那么努力工作吧。我想更轻松一点。”这样的心理和思维方式会左右公司的业绩。事实上，经营者的思维方式决定了公司的成败。因为经营者所想的事，思考的事情都会如实地反映到自己公司的业绩上。可惜的是，没有一个人认识到这一点，抱有“自己考虑的事不可能影响自己的公司”这样想法的人是多数的。在讲经营者应有的哲学和思维方式之前，我想先讲一下我的经营哲学诞生的背景。

　　我27岁创办京瓷。当时只是一个拥有28名员工的小公司，但是需要马上决定的事也是堆积如山非凡体育。当时，我没有深入的经营经验，也没有经营知识非凡体育。亲戚和朋友里也没有经营者，没有能商量的人。